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Asesoría NIIF María Alejandra Rojas Herrera November 10, 2023

Asesoría NIIF

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Nuestros profesionales certificados en NIIF cuentan con la experiencia necesaria para ayudar a fortalecer el manejo financiero y contable en las organizaciones, para que las mismas puedan  obtener información certera, clara, valiosa  y oportuna para la toma de decisiones. Contamos con un amplio conocimiento en la actualización, revisión y mejoras de procesos para la aplicación adecuada de las diferentes NIIF.

Nuestros servicios de Asesoría NIIF

Asesoramiento y consultoría en cambio de Marco Normativo (Grupo 1, 2, 3)

Es el proceso de actualizar el marco normativo que debe aplicar la Compañía para que cumpla con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) – Plenas o PYMES. El objetivo de este proceso es garantizar que la información financiera quede adecuada al marco normativo al cual está migrando la Compañía.

 
 
 
Metodología:

La metodología para llevar a cabo la implementación de los cambios en las NIIF por cambio de grupo es un proceso estructurado que asiste a las empresas en la actualización de la aplicación de las Normas Internacionales de información Financiera – NIIF, para cumplir con los requerimientos de pertenencia al grupo 1 o 2; en donde debe aplicar la NIIF 1 o la Sección 35 de las NIIF PYMES. El propósito fundamental de esta metodología es asegurar la precisión y la confiabilidad de la información financiera generada en el cambio de grupo al que pertenece la Compañía.

Puntos claves para la implementación del cambio de Grupo:

Acompañamiento diario a las áreas de gestión humana y demás gerencias en el manejo y desarrollo de las mejores políticas internas para generar que tu empresa sea el mejor lugar de trabajo.

1.Evaluación de la situación actual: La empresa debe evaluar las normas que aplica actualmente para determinar los cambios más significativos. Esto incluye revisar los sistemas contables, los procesos clave y los riesgos y controles internos de la empresa,  asociados a la emisión de reportes, en especial el juego completo de Estados Financieros.

2.Desarrollo de un plan de implementación: La Empresa debe desarrollar un plan de implementación que detalle los pasos que se deben seguir para implementar del nuevo marco normativo que va aplicar. El plan debe incluir como mínimo un cronograma, un presupuesto y un equipo de implementación.

3.Implementación de los cambios necesarios: La Empresa debe implementar los cambios necesarios en sus sistemas contables, procesos y controles internos para facilitar la aplicación del nuevo marco normativo.

4.Seguimiento y verificación de lo adecuado de la implementación: La Empresa debe realizar pruebas para verificar que los cambios implementados hayan sido adecuados y cumplen con el nuevo marco normativo – Plenas o PYMES. También es altamente recomendable que sea revisado por un experto externo para que cualquier desviación sea identificada y ajustada antes de la emisión de los primeros estados financieros bajo el nuevo marco normativo – Plenas o PYMES.

Otros de los servicios ofrecidos son:

Transformamos la manera de hacer negocios